辅助战略落地
以年度战略剖析、使命制订、使命跟踪、业绩审核、历程审核、效果审核、绩效剖析等形成战略-使命-审核-剖析治理闭环,推动银行战略落地
实现全价值链审核
从银行内部后勤、产品生产、外部后勤、运营治理、市场和销售、效劳于维护等谋划运动环节举行价值链审核,增进银行从上到下,以前台到后台,通过定量和定性指标对前、中、后台举行全员审核,团结效果审核、历程审核、在线评分、条线挂钩、履职考评举行全方位审核,实现全员多劳多得的审核,增进全行起劲性
增进营业生长
通过定性审核,驱动行员起劲性,团结业绩治理、客户画像、客户治理随时随地维护和拓展客户,落实“以客户为中心”的宗旨,增进银行业绩的生长
高度可设置化
为顺应银行的绩效治理随谋划治理而变的特征,能实现营业与手艺功效的高度可设置化,营业职员可以随时定制审核计划、审核指标、业绩分派模式、展现效果、营业系数。手艺职员也可以通过前端功效设置实现审核相关的系统功效、系统参数
富厚无邪的功效
支持定制矩阵式的审核计划,实现多层级机构、团队、客户司理的多种审核模式;支持设置化实现营业角度的量、本、价、利、险等种种指标,手艺角度的基础、派生、多维等指标;支持按客户、账户、流水举行业绩分派及治理,知足绩效业绩分派的多样性;支持定制图表团结的可视化展示驾驶舱、首页、剖析报表等功效;支持数据的层层穿透与层层上卷,实现数据的溯源与准确